¿Por Que?

Se preguntara ¿por que necesito un sistema de seguimiento?

Mayor Control

Dentro de las actividades cotidianas de una empresa, deben realizarse acciones orientadas a controlar el desempeño y utilización de los vehículos que realizen las rutinas que se les encomienda, esa tarea generalmente en una empresa la pueden llevar varias personas y suelen no tener acceso a información completa como es la ubicación, horarios, velocidades, recorridos, etc, en tiempo real, para ello es importantísimo proveer a la persona que lleva a cabo el control de las unidades una herramienta de información con la que pueda realizar su trabajo de manera mas eficiente y precisa, esto repercute directamente en toda la operatoria de la empresa de manera que no existan desvíos de la ruta establecida, gastos de combustible innecesarios y depreciación del vehículo en usos que no le presentan productividad a la empresa.

Mayor Seguridad

 

En materia de seguridad, la disposición de un sistema de seguimiento satelital condiciona directamente sobre la forma de conducir del chofer, realiza su trabajo de forma apropiada respetando las normas de tránsito establecidas, de esta manera el nivel de accidentes para la organización se reduce significativamente. Ante algún siniestro puede comprobar el histórico de eventos y sucesos para determinar los causales y tomar medidas preventivas.

Mayor Eficiencia

 

La implementación de un sistema de información de posicionamiento provee a la empresa una herramienta que permite obtener información en tiempo real y estadística de sus unidades, con la cual poder tomar medidas para un mejor aprovechamiento de sus recursos, mejorando la eficiencia en cuanto a tiempos de uso y desperdicio de los mismos, asegurando al mismo tiempo que las rutas establecidas y los tiempos de traslado se cumplan según la planificación.

Beneficios:

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Ahorrar costos laborales y consumos.
Control total sobre sus unidades.
Prevención de siniestros.
Optimizar la fuerza de distribución.
Aprovechar los recursos ya existentes sin ampliar la flota.
Motivar y proteger al personal de la flota.
Contar con información real para tomar buenas decisiones.
Aumentar sus ingresos optimizando el uso de sus unidades.
Ampliar las herramientas del negocio.